“每一道焊口都关乎装置安全，容不得半点马虎。”这是中油吉林化建工程技术服务公司盘锦项目工艺安装工程师王研常挂在嘴边的话，更是他深耕专业、坚守匠心的生动写照。
从2009年大学毕业投身石油化工行业以来，王研已在工艺安装与技术质量管理领域深耕十几载，从初出茅庐的新人成长为独当一面的明星技术带头人。
多年来，王研先后参与多个大型项目施工建设，凭借扎实的专业积累和持续精进的钻研精神，逐渐练就了独立解决现场复杂难题、高效协调多方资源的硬本领。
在锦西石化炼油升级项目中，面对上百个管道试压包的繁重任务，王研大胆突破“单包试压”的传统工作模式，按压力等级与管段关联性重新整合优化，大幅精简试压包数量；同时重构报检流程，安排专人全程跟踪数据核验，最终使试压效率提升50%，为项目按期推进赢得宝贵时间。
随着职业生涯的深耕，王研将技术能力延伸至质量管理领域，实现“技术+质量”双维度赋能。2022年，在吉林石化炼油厂升级改造项目中，他身兼工艺安装与质量负责人双重职责，牵头搭建三级质量管理体系，严格推行“三查四定”工作机制，累计整改质量隐患37项，有效筑牢工程质量防线。针对项目焊接变形这一行业难题，他主动牵头成立QC小组开展技术攻关，创新采用“分段预热的热处理工艺”，成功将焊接变形量精准控制在规范要求范围内，为同类项目提供了可借鉴的技术方案。
如今，王研正全力投身盘锦项目建设，肩负起汽油加氢、蜡油加氢裂化等四套核心装置的工艺安装重任。他始终以主动担当的姿态履职尽责，从技术源头严把质量关，牵头编制施工程序文件、技术方案及质量检验计划，确保每一项施工环节有章可循、有规可依；统筹协调设计、材料供应、施工等分包单位，高效化解多方协作中的衔接堵点；日常工作中紧盯工程进度与质量双目标，对照图纸细致审核施工单位物资采购计划，从源头避免材料浪费与规格偏差。
在质量管理工作中，王研牵头搭建项目质量管理体系，明确各级人员与各专业质量责任，严格审查分包单位质量体系合规性，确保质量管理全覆盖、无死角；对进场设备材料、施工工程质量逐一检查确认，发现问题立即跟踪整改，全程闭环管理直至整改到位；面对施工方的质量咨询，他耐心沟通、细致解答，针对施工重点难点专题召开研讨会，合力破解技术瓶颈。项目收尾阶段，他统筹整理交工资料与竣工图纸，编制详细的项目质量报告，完整记录施工全过程质量信息，为项目顺利移交提供了有力支撑。
（劳动新闻记者 王敦富 通讯员 刘杰）
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